Theodor Bardmann: Wenn aus Arbeit Abfall wird ... Aufbau und Abbau organisatorischer Realitäten, Suhrkamp, Frankfurt a.M. 1994 , ISBN 3-518-28717-6

Inhaltsverzeichnis

Ein teuflischer Einstieg

I Aller Anfang ist schwer II Der Teufel ist ein Beobachter - Beobachter sind Teufel III Die symbolisch-diabolische Einheit der Beobachtung IV Keine Abfälle nirgendwo V Die Irrationalität von Zweck- und Wertrationalität VI Nur das Beschnittene bildet ein funktionierendes Ganzes VII Die Beobachtung als Beobachtung der Beobachtung VIII Eine Art Überblick

1. Konstruktivistische Perspektiven

I Der Sozialkonstruktivismus à la Marx II Der Sozialkonstruktivismus à la Berger und Luckmann III Kritische Fragen an den phänomenologischen Ansatz IV Der kognitionstheoretische Konstruktivismus V Wahrnehmung aus der Sicht der Gehirnforschung VI Autopoiese: Zirkularität und operative Geschlossenheit VII Ein Unterschied, der Unterschiede macht? VIII Das konstruktivistische Kommunikationsverständnis IX Der kommunikationstheoretische Konstruktivismus X Kritische Fragen an den 'radikalen' Konstruktivismus XI Der gesellschaftliche Kontext der Beobachtung XII Die Beobachtung des Beobachters XIII Die Autopoiese sozialer Systeme XIV Die Radikalisierung des radikalen Konstruktivismus XV Eine Art Fazit

2. Die Abfallmetapher

I Anmerkungen zur Begriffsgeschichte II Abfall als Materie, Energie und Information III Sinnabfälle in der modernen Gesellschaft: Abfall als soziale Opposition IV Abfall als kulturelle Kategorie V Wenn der eigene Körper Abfälle produziert VI Wenn Menschen Menschen zu Abfall machen VII Wenn Systeme Verhalten zu Abfall machen VIII Eine Art Resummé

3. Einredungen der Industriesoziologie und Organisationstheorie

I Arbeit als industriesoziologische Zentralkategorie II Die Krise des Arbeiterbewußtseins III Die Krise der Arbeitsgesellschaft IV Die Krise der Industriesoziologie: Revision der Arbeitskategorie V Aussicht auf 'schmutzige Zeiten' VI Die klassische Maschinenmethapher VII Das 'scientific management' VIII Der Idealtypus bürokratischer Herrschaft IX Abfälle im Maschinenmodell X Von der Maschinen- zur Organismusmetapher XI Der Harvard Hawthorne-Ansatz der Human Relations XII Die nationalsozialistische Ideologie der "Betriebsgemeinschaft" XIII Begrenzungen und Erweiterungen der Organismusmetapher XIV Grenzüberschreitung: Die Gehirn- und Computermetapher. XV Organisation als Erfindung? XVI Parasiten sind sie alle

4. Ein konstruktivistisch-kulturanalytisches Konzept

I Organisationskultur - cui bono? II Strukturelle Veränderungen III Beispiele eines 'neuen' Managementverständnisses und die Herausforderung für die Sozialwissenschaften IV Organisationskultur zwischen Selbstorganisation und Ritualisierung V Organisationskultur als kommunikatives Netzwerk VI Abschied von der Rationalitätsprämisse VII Organisationskultur als Differenzierungs- und Kombinationsspiel VIII Zwischen Stabilität und Dynamik IX Reifikationen hier wie dort X Eine Art Schlußwort

Ein göttlicher Abgang